决定你的网站生死的三大点：
1架构和产品;2整合和营销;3激励和运营。
从目前来看，现在很多网站有架构和产品，但是不懂营销，消费者登陆后，看到的是产品介绍却不是利益介绍，结果登陆一次，没有产生购买欲望，也没有形成购买行为，就从此say bye bye 了。所以，我们现在看到很多网站拼命买关键字、上竞价排名、做搜索引擎优化、买了链接广告，把消费者吸引来了，空有点击量，但没有交易量，我常开玩笑，这就如同一个小学生上大学课堂，拼命举手，待老师叫到之后，却不知如何回答一样。
架构和产品是关键，但不懂利用架构的人性化，不善于利用消费者上钩的语言来诠释产品的利益，诱发长期交易和提升网站粘性，搞竞价排名和seo到底有多大作用我表示怀疑。
这就说明，有了架构和产品还得有好的整合和营销做支撑，否则的话很难真正抓到顾客。这里营销很好理解，就是如何用消费者易于接受的语言来突出产品的利益，如何建立与他们长期的关系，提升粘性并引发交易。整合怎么来理解呢?
这里的整合是指借力其他企业和渠道为我所用，比如一个新网站肯定流量非常低，那如何能够带动流量的提升呢?当然，你可以大规模进行媒体宣传，但这样成本会非常高，最简单的方法是找到那些流量很高的网站，他们经过长期的运营已经积累了大量的用户，你要做的是完成一种过渡，把这个网站用户牵引到你的网站。这里就涉及到一种整合。
比如优酷网是做视频的，刚开始成立的时候，流量不是很高，当时他们发现了“潜规则”的张钰，意识到这会成为一个热点题材，于是通过公关取得和张钰的合作，张钰同意将她的视频放到了优酷网上，然后张钰在其新浪博客上加上了视频链接的地址。
因为是个热门话题，新浪也在首页推荐上放了很多天，很多网民顺着张钰新浪博客上留的视频地址来到了优酷网。这就是一种整合，优酷网没有用户，但新浪有，于是利用张钰在新浪博客作为一个入口就成功地把新浪的大量用户引导到了优酷。所以，据悉，在张钰性交易行为在优酷网上首次公布时，优酷网用户数在两三天时间里迅速达到836万人次，评论达7000多条。这就是一种借鸡生蛋的整合。
当然，营销和整合对于建立流量，开发用户非常关键，最终要持续的盈利，保持作老顾，激励和运营也同样至关重要。激励层面有两个，员工和用户;运营层面也有两个模式和机制。这些对于网站的健康成长非常关键，具体限于篇幅就不展开了。
还是回到我们开始时提到的商标网的问题，透过具体问题的解答对网站的这三大问题进行简单的抛砖引玉。
以下是回复信件的主要内容：
回答第一个问题：架构和产品，网站内商标的含金量给予综合评判，并对网总体架构提出建议。
网站我大致看了看，我认为名字非常好，最牛实际上潜台词是最棒，最不错的意识。