“淘”媒体
其实，这不是淘宝网走进电视的第一合作。前不久，淘宝网刚刚与华数数字电视传媒集团签署战略合作协议。双方将在未来合作中充分发挥各自资源优势，在电视淘宝购物、数字产品、手机淘宝、口碑网便民服务等业务领域开展全方位的合作。与华数传媒合作的理想结果就是，电视用户只要在家里动动遥控器，就能轻松上淘宝网购物。
在走进电视之前，淘宝网已经开始尝试参与手机、杂志等媒体。2009年12月中旬，淘宝网无线事业部宣布将推出3款手机，分别是名为“灵素”的联想i61型号手机、与中国电信合作的海信E6型号“风云”手机以及跟TCL公司合作的阿尔卡特OT800型号“无双”手机。这3款手机均将植入淘宝网最新版的手机客户端程序“随身购”与“淘掌柜”、“数字商城”、“移动支付宝”和“移动旺旺”。
2009年9月，淘宝网斥巨资投资线下新媒体推广平台，与浙江省浙报集团合作推出《淘宝天下》生活消费周刊。两个月后，这个周刊的发行量逼近30万份，比肩国内一流杂志的发行量。
一位业内人士分析，淘宝急速扩张媒体合作，不是简单地寻找销售，它应该有两层更深的含义：一是融合媒体、连锁店、专卖店、网店等多种商业形态，加速电子商务与传统消费市场的融合，打通线上和线下消费的通道。而且，淘宝网的优势在于一线城市，而这些媒体合作也可以帮助淘宝快速覆盖二三线城市。二是媒体是一种文化，制造话题，引导流行趋势，这些都将对淘宝网的销售起到直接、间接的推动作用，用媒体的文化引导消费趋势。
而一切都只是马云的“大淘宝”框架的一部分。
马云在2008年9月提出“大淘宝”战略。第一步是对内部资源进行整合，将阿里妈妈并入淘宝网，并努力打通淘宝与阿里巴巴平台，形成B2B2C 的商业链条。很多淘宝的卖家在过去的一年中，都收到阿里巴巴的邀请，到阿里巴巴平台上去做小额批发。2009年，“大淘宝”战略的第二步，重点在于外围的合作，也就是整个生态系的构建，淘宝发布包括物流、营销、渠道等方面的“淘宝合作伙伴计划”。商业合作伙伴布局将覆盖电子商务全领域，淘宝网将召集各方面的电子商务外包供应商，在IT、渠道、服务、营销、仓储物流等电子商务生态链的各个环节，为淘宝卖家、企业提供个性化产品、个性化服务。
马云在2008年提出“大淘宝战略”时就明确说，“大淘宝”就是要做电子商务的服务提供商，为所有的电子商务参与者提供水、电、煤等基础服务。淘宝网要做的就是“三通一平”。